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工業(yè)新出路 機器人產(chǎn)機器人

發(fā)布日期:2015-10-08 瀏覽次數(shù) :777

【導讀】洪泰基金繼7月美國之行后,9月則開啟德國之旅。此次德國之行的帶隊人是洪泰基金智能硬件孵化器創(chuàng)始人兼CEO喬會君。


 

有差不多兩年的時間,在硬件領(lǐng)域有十幾年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的他看到了一個奇怪的場景:一方面是智能硬件創(chuàng)業(yè)喧囂塵上,一方面是90%創(chuàng)業(yè)者難以完成交貨,60%的創(chuàng)業(yè)公司活不過一年。

 

喬會君多年為AT&T、O2、移動、華為等知名公司提供ODM服務,他知道硬件創(chuàng)業(yè)者集體撞上了供應鏈墻。無論概念多么炫酷,想象空間多么廣闊,硬件創(chuàng)業(yè)者需要先補上制造業(yè)的基本課。只是代價實在昂貴,以至于整個智能硬件創(chuàng)業(yè)在近一年褪色很多。

KUKA(庫卡):由機器人生產(chǎn)機器人

 

德國行第二天,洪泰幫和黑馬學院創(chuàng)業(yè)者重點拜訪了德國的工業(yè)機器人研發(fā)和制造公司KUKA(庫卡)。KUKA是排名前三的機器人公司,代表了德系機器人的zui高水準,也是德國總理默克爾向外界推介的工業(yè)4.0案例。

KUKA總部位于奧格斯堡,距離站慕尼黑100多公里,為巴伐利亞州第三大城市,人口卻不足30萬。德國中型城市zui大特點就是安靜,這份安靜也傳導給了KUKA工廠,這家前三的機器人工廠沒有寶馬工廠的喧囂,實際上,我們在參觀過程中真就沒看見多少工人。

“由機器人生產(chǎn)機器人”,KUKA工作人員介紹道。KUKA生產(chǎn)的工業(yè)機器人,他們自己就是一個客戶,憑借的機器人制造技術(shù),KUKA已經(jīng)實現(xiàn)了高度生產(chǎn)自動化,整個工廠隨處可見揮舞巨大手臂,卻少見人類存在。

與寶馬工廠要實行輪班、甚至三班輪換不同,KUKA工作人員透露其員工實行正常工作制度,機器人則24小時運轉(zhuǎn)不停歇。看久了,多少會感覺機器人也會寂寞。

KUKA公司餐館過程中嚴禁拍照,圖為KUKA的工業(yè)機器人照片,不同于日本在機器人擬人方面的執(zhí)著追求,德式機器人主要是生產(chǎn)服務,“之”字式結(jié)構(gòu)是其特點。

KUKA的機器人工業(yè),讓我們初窺工業(yè)4.0崢嶸。此次黑馬學院德國行總顧問、洪泰幫供應鏈喬博士也難得給了KUKA高度評價:KUKA才是工業(yè)4.0應用之典范,其市場雖不及瑞士ABB,但能夠?qū)⒒ヂ?lián)網(wǎng)、人工智能與傳統(tǒng)制造完整串聯(lián),已經(jīng)代表了工業(yè)4.0前沿水平。

喬博士對KUKA工業(yè)機器人進行了解析,其性其實體現(xiàn)在這些方面:

 

1.人工智能技術(shù)。KUKA的工業(yè)機器人在由機器輔助機器完成自我構(gòu)筑,行為過程中的自我校準等一系列動作無疑是的技術(shù)應用。

2.傳統(tǒng)的液壓傳動技術(shù)。工業(yè)應用領(lǐng)域的底層技術(shù),是衡量一個工業(yè)基礎(chǔ)的標志之一。

3.系統(tǒng)/集群控制系統(tǒng)。用作不同單元,不同流水線之間的控制核心,為整個生產(chǎn)流程的精細化和負責。

4.傳感器技術(shù)。尤其是機械臂前端,需要各種壓力檢測,定位,溫度傳感等技術(shù),方可準確無誤的完成既定操作。

KUKA將四大技術(shù)串聯(lián),帶給我們無言震撼:工業(yè)4.0如此寧靜。

  FESTO:產(chǎn)學結(jié)合的家族企業(yè)

 

不同于KUKA的高冷形象,F(xiàn)ESTO給外界更多人文氣息,同樣以工業(yè)4.0為標簽,F(xiàn)ESTO的業(yè)務主要在于工業(yè)自動化集成和培訓。

FESTO培訓中心放在了卡爾斯魯厄,這家培訓中心的特點是各類自動化模型,工業(yè)4.0的理念在這里進行前沿探索。

FESTO也是德國制造業(yè)“產(chǎn)學結(jié)合”理念的踐行者,F(xiàn)ESTO培訓業(yè)務的重點客戶就是德國各大高校,學生直接到工廠學習、踐行和工作,構(gòu)成了德系制造業(yè)產(chǎn)學研相結(jié)合的底層教育體系。

有趣的是,F(xiàn)ESTO同樣為家族企業(yè),雇員超過了萬人,年收入超過30億歐元。我們的訪問記一篇說過,支撐德國工業(yè)的是數(shù)量超過80%的中小家族企業(yè),他們也被稱為德國制造的“隱性”,F(xiàn)ESTO是其中很具規(guī)模的企業(yè)。

這些家族企業(yè)擁有很不錯的營收和利潤,但在資本層面并沒有過多追求,不謀求外部融資也不以上市為目的,與美國企業(yè)的經(jīng)營理念有不小差異,在秉承美式投資理念的資本市場看來,也覺得頗為有趣。探討適合歐洲特別是德國工業(yè)體系的投資理念,應該成為資本市場的研究命題之一。

值得資本市場注意的另外個有趣現(xiàn)象是德國工業(yè)的“產(chǎn)學研”一體化體系,高校教育體系與市場脫離長期被詬病,以互聯(lián)網(wǎng)理念進行改造成為不少創(chuàng)業(yè)者瞄準的方向,德國的理念頗為值得借鑒。